Sabemos o quanto é desafiador oferecer um preço de mercado competitivo que, ao mesmo tempo que cubra todas as despesas da sua operação, também ofereça um bom retorno em lucro financeiro. É por isso que hoje, queremos trazer algumas estratégias para reduzir custos na empresa.
Nesse artigo, você saberá identificar os principais fatores que interferem no preço final do seu produto ou serviço, e as soluções estratégicas para que você tenha um bom retorno em cima de todos os custos, que são indispensáveis para a sua produção.
Vamos conferir? Fica com a gente até o final!
1. Tenha um controle mensal de registro de custos
Essa primeira dica pode parecer óbvia, mas acreditem: a maioria das empresas não possuem um controle com planejamento financeiro claro o suficiente para prevenir ‘’surpresas’’ no orçamento final.
Para isso, é necessário fazer o básico: anotar todos os custos diariamente, semanalmente e mensalmente, para que você consiga ter clareza para onde está sendo destinado cada um dos custos.
Isso porque o erro está justamente aqui: muitos empresários e gestores que querem reduzir custos na empresa acham que sabem, de cabeça, todos os custos que estão tendo.
Porém, quando colocam tudo na ponta do lápis, se surpreendem com o resultado final!
Por isso, para uma análise mais completa e detalhada, tenha anotado absolutamente todos os custos do caixa da sua empresa, desde os pequenos até os maiores custos, incluindo os fixos e variáveis.
Para controle, use os métodos que melhor funcionam para você: planilhas, registro de notas, sistemas financeiros, etc… A regra é utilizar aquilo que funciona, e que se adapta às necessidades da sua empresa!
2. Defina um ‘’teto máximo’’ de gasto para os custos da sua operação
Tendo a análise de custos detalhada e completa descrita acima , incluindo a descrição/destinação de cada uma delas, você conseguirá identificar os excessos, e também os locais que deveria investir mais.
Assim, o segundo passo é estabelecer o limite mínimo e máximo que a sua empresa pode gastar com cada operação, incluindo também os custos de despesas do local, funcionários, fornecedores… e etc.
A partir disso, vá em busca de pesquisar preços que atendem o custo-benefício que você procura, e que não vão exceder o teto máximo que você estabeleceu.
Isso pode ser uma tarefa complicada no começo, mas é essencial para cumprir o orçamento e principalmente reduzir custos na empresa, mantendo a saúde econômica dela.
3. Faça bom proveito dos recursos disponíveis na sua empresa
Uma alternativa para reduzir custos na empresa é ter um bom aproveitamento de todos os recursos que a sua empresa tem a disposição.
Elas podem ser: ferramentas, computadores, máquinas, equipamentos, e até o tempo de produção dos seus funcionários.
Isso ajuda a evitar os desperdícios e aproveitar ao máximo aquilo que já são custos ativos na sua empresa.
Vale ressaltar que, nesse caso, evitar desperdícios é uma ação bem abrangente, desde otimizar os processos da sua empresa para que eles sejam mais efetivos e ágeis, aumentando também a produtividade dos seus colaboradores, até mesmo usar de forma consciente os recursos disponíveis.
Se você precisa reduzir custos para aumentar a lucratividade e poder investir em outros pontos da sua empresa, é importante uma mudança de comportamento em diversos pontos, entre eles o consumo consciente para reduzir gastos básicos, como luz, água, e etc.
💡 Dicas para reduzir a conta de energia elétrica
Certamente, você verá os resultados positivos no futuro!
Outro ponto muito importante é o entendimento dos custos de operação estratégicos, você sabe sobre eles? Confira abaixo:
4. Tenha custos de operação estratégicos
Quando que um custo pode ser estratégico? Calma aí que nós te explicamos…
O custo é estratégico quando traz vantagens muito mais expressivas que o seu simples custo.
Outro parâmetro é que o cálculo do retorno sobre o investimento (ROI) supere em muito o valor efetivamente ‘’gasto’’.
Existem outros parâmetros que podem definir um custo de operação como estratégico, mas o importante é que você foque em saber quais são os resultados a longo prazo que você deseja para a sua empresa, e quais custos hoje poderão trazer esses resultados no futuro.
Assim, para reduzir custos na empresa, você precisa ter um olhar estratégico também, para saber onde deve economizar, e onde não pode abrir mão, em razão de o custo ser um investimento que traz retornos e benefícios para o seu negócio.
Hoje, nós queremos mostrar para você um exemplo de custo de operação que pode ser muito estratégico: além de atingir o objetivo de reduzir custos na empresa, você terá uma excelente retorno de investimento a longo prazo!
5. Instalação de energia solar como solução de economia e investimento em custo de operação estratégico
Você sabia que a energia solar é o futuro da geração de energia elétrica?
Através dela, é possível aproveitar a energia que vem através das radiações solares e utilizá-la no consumo da sua empresa, e também ‘’injetar’’ na rede elétrica concessionária o excedente, gerando créditos que são abatidos diretamente na fatura.
Assim, a energia solar pode reduzir custos da sua empresa, diminuindo o valor da fatura de energia, já que o sistema fotovoltaico vai gerar a energia para o seu próprio consumo.
💡 Tire suas dúvidas: Energia Solar zera a conta de luz?
Isso funciona muito bem para empresas que, em razão da sua demanda de produção, necessitam de uma quantidade maior de energia e, com isso, pagam valores altos nas faturas todos os meses.
Oportunidade de investimento em energia solar
Existem outros benefícios que estão ligados ao investimento, como por exemplo:
- retorno financeiro aproximado de 25% ao ano;
- Longa durabilidade do sistema, desde que em condições normais de uso, e com manutenções em dia;
- valorização da propriedade que recebeu o sistema fotovoltaico;
- incentivos fiscais;
- facilidade de financiamento para instalação;
- retorno do investimento (payback) a partir de 4 anos;
- prática sustentável, além de ser uma energia renovável.
Energia Solar é um investimento Seguro?
Nós da Reevisa temos acompanhado a satisfação de centenas de comércios e negócios que instalaram energia solar em seu estabelecimento, e hoje colhem os frutos desse investimento.
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Você gostou das dicas sobre como reduzir custos na empresa? E o que achou de fazer essa economia através do investimento em energia solar?
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